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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年11月19日 07:50  浏览次数:68
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但有一个办法,能在红海里闯出一条路子的,就是找大腿抱。中国的大公司总是什么业务都想做,所以你如果能让他控股你,你也不当大股东,就要一点股份,能挣一点钱,你帮他做这块业务,这个机会是存在的。这是一个很巧妙的方法。


我觉得中国未来的创业会很像美国,年轻的创业团队不会再跟风了,那样成功的几率很低。年轻人会去做创新,哪怕是稍微有那么一点点差异化,或者人群的定位有一点点不同。你看中国投A轮的主流基金也就那么十几家,每个基金投一家创业公司,以后不会在这个领域同一方向再投一家了,所以同质化创业的失败概率会很大。


根据公开市场信息,悠游堂其他的投资人包括国内婴童领域上市公司奥飞动漫与地产企业碧桂园。此次引入蜜芽的战略投资,悠游堂的CEO陈笑凡表示,线上线下在2016年是融合为趋势的,蜜芽和悠游堂拥有高重合度和客户群体,两家分别覆盖用户的零售消费和体验消费,蜜芽的投资将有助于悠游堂在会员体系和运营等多方面的互联网化。


这么多年我看到的很多公司都是被撑死的,因为追逐概念去撑死,而只有那些真正坚持知止而后定的企业才能活下来。我不是反对我们应该去追随时代的步伐和潮流,但是我们一定要知道自己生在何时、身在何处,我觉得创业者先把自己的希望吹冷,行有余力的时候再去梦想,我觉得这才是一个比较现实的路径选择。

 
 
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